智联招聘CEO:我们私有化不是为了高溢价,而是因为品牌等原因

  • 日期:01-08
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3月9日,智联招聘首席执行官郭胜接受腾讯科技关于私有化进程和招聘行业模式的采访。他说,智联招聘的私有化正在按计划进行。

智联招聘今年1月宣布,已收到CDH五世管理有限公司和上海歌利亚投资管理有限公司(以下统称买方集团)的首次无约束力私有化要约。如果交易成功完成,智联招聘将退出美国股市或重返a股市场。虽然一些中国股票在回来的路上遇到了困难,但郭胜的态度非常积极。“我认为私有化的道路上没有任何困难和障碍,总的趋势是非常积极的。”

事实上,与其他私有化的中国股票相比,智联招聘有一定的特殊性。截至2015年9月30日,SEEK持有智联招聘约63%的股份,瑞奇盖特专利有限公司持有约15%的股份。买方集团以现金形式报价每股美国存托股份17.50美元或每股普通股8.75美元,并使用其自有资本或债务资本收购智联控股股东寻求国际投资有限公司尚未持有的智联所有已发行股份。如果收购完成,意味着联合体只需收购智联招聘37%的股份。

郭胜认为智联招聘和其他中国股票的区别在于它的盈利能力。根据2016财年第二季度未经审计的财务业绩,智联招聘第二季度总收入为4.092亿元,同比增长19.7%,净利润为6170万元,与去年同期基本持平。

“智联招聘并没有为了追求溢价而回到中国,但是由于品牌和其他原因,中国的资本市场变得越来越开放。”

智联招聘成立于1997年,是中国第一批垂直招聘网站。它于2014年在纽约证券交易所上市。对于招聘市场日益激烈的竞争,郭胜认为,竞争可以促进直联的更好发展。智联欢迎竞争。“但我不欢迎恶性竞争,如窃取简历和黑数据库,也不欢迎竞争对手鼓励求职者盲目跳槽的行为。“采访结束时,郭胜还分享了她对最近流行的“第二个孩子”对女性工作场所的影响的看法。从实际数据来看,“第二个孩子”并没有影响工作环境。许多人有意愿但没有行动。虽然许多人呼吁给“二胎”妇女更多假期,但郭胜认为,“二胎”的负担不能单靠企业来承担,而是需要一个更健全的社会保障体系。

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