清洁技术行业并购盘点:新能源纵向发展 环保横向扩张

  • 日期:01-09
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据青科数据库统计,2009年至2010年上半年,中国清洁技术产业披露了24起并购案例,其中21起披露了金额,共涉及45.46亿美元。这里我们指的是清洁技术产业并购案例,统计口径是,如果并购方和被并购方中的一方或双方是中国清洁技术企业,则该案例被算作清洁技术并购案例。

从每个季度的并购来看,2009年下半年到2010年第一季度是一个并购相对活跃的时期。2009年第三季度,由于保利协鑫全资收购中能硅产业,单笔并购就涉及33.8亿美元,导致该季度并购金额远远超过其他季度。聚协鑫也通过此次并购成为中国领先的多晶硅生产企业。

清洁技术行业并购盘点:新能源纵向发展 环保横向扩张

从并购双方的产业分布来看,只有新能源、环保和储能三大清洁产业产生并购活动。除了储能行业仅有一项并购外,新能源和环保行业的并购活动也有其自身的特点。

新能源产业特别是光伏产业起步较早,出现了一些资金相对充裕的大型上市公司。这些公司对产业链上下游的纵向一体化发展有需求,因此积极采取并购方式。例如,保利协鑫从上游收购了多晶硅生产企业能源硅产业和硅片生产企业高佳太阳能(Gaojia Solar),而江西赛威从下游收购了意大利光伏系统集成商SGT。

环境保护行业,如污水处理和固体废物处理,由于地区限制,往往需要通过并购实现区域扩张。他们的并购源于横向发展的需要,如三德环境(原何家资源)2009年在Q2咸宁甘源水务的并购。为了进入中国市场,跨国公司也进行了一些并购。例如,日本丸红和2009年第四季度第四季度收购了安徽国珍环保节能科技有限公司30%的股份,美国固体废物处置企业废物管理公司(Waste Management,Inc .)斥资1.42亿美元收购了上海环保集团40%的股份。

此外,由于清洁技术最近的良好发展,一些传统行业的企业被吸引到这个领域进行并购。

清洁技术行业并购盘点:新能源纵向发展 环保横向扩张

从被收购方的行业分布来看,与收购方的行业差异不大。可以看出,清洁技术产业内部的跨领域并购并不多,这是由清洁技术产业本身的特点决定的第二产业相对分散,没有紧密的联系,因此缺乏并购整合的内部条件。

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