【猪价】猪场未来的九种死法,猪价涨跌未雨绸缪

  • 日期:01-20
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努力工作了几十年,一夜之间回到解放前。有钱人不算数。当我们经常用这两句话来聊天和嘲笑时,我们真的能理解养猪人流着血和眼泪的经历反复验证这两句话的意义吗?随着任何行业的成熟发展,一些烈士肯定会成为悲剧人物。用他们的金钱、时间和精力,他们会一个接一个地告诉我们企业家的悲惨故事。

猪价:

市场不相信眼泪,行业不关心弱者,成功后的快乐,失败后的挫折。看到一个接一个生动的案例,我很难过。我想我需要做点什么来唤醒那些未经审查的、可爱的、可恶的养猪人,让他们清醒理智,以免成为下一个行业的悲剧烈士!由于影响力有限,它没有太多光环和话语权。假设所有的观众都在自言自语,胡说八道。尽力而为,倾听命运。也许这是我目前的心态。

这篇文章只代表了一个人对养猪场未来趋势的预测和判断。由于市场变化迅速,它并不代表该行业未来的发展趋势。所有的读者都会认为这是一句空话。

1。死于盲目扩张“由于各种原因,养猪场为了一些政府人员的过度享乐和接受国家补贴而盲目扩张,甚至公开化和私吞资金。一旦反腐形式深化、国家政策调整,养猪场就不得不倒闭,因为它们外表浮华,并受到巨额亏损和腐败利益链的支撑。

生猪价格:

猪价:

信息渠道,网络渠道,产品渠道太老化,原料成本如饲料、药品、养猪技术和信息更新,服务人员和渠道等。导致高成本和缺乏核心竞争力。面对未来微利行业的正常情况,其前景是可以预测的。

3。死于银行间投资“一些养猪场在过去几年的市场高峰期赚了很多钱。他们利用业务高峰期,大举借贷,参与私人、房地产和中小企业经营等。他们深陷资本泥潭,遭受严重损失,不得不死去。

4。死于资本链断裂“一些养猪场喜出望外。为了获得补贴,他们盲目扩大牧群,盲目引进新物种。在资金短缺的情况下,他们通过大量贷款或私人高利贷和向经销商提供信贷来维持经营。随着经济衰退和银行贷款政策的调整,或者私人银行挤兑等浪潮的冲击。他们的养猪场关闭,老板逃跑,这并不少见。

5。“因疫情死亡”由于资金、人员和管理水平的影响,养猪场规模越大,管理相对薄弱,其抵御疫情风险的能力越差。面对未来新出现的流行病,他们抵御风险的能力是可以想象的。

6、死于规模和软件不匹配

许多养猪场规模大,人员素质参差不齐,养猪场不能招人,不能留人,管理混乱,由于养猪场盈利能力差甚至亏损,管理者和企业相互勾结,通过回扣来保证自己的收入水平,从而成为养猪场所有者头疼的问题,其后果是保证了他们的个人利益,养猪场的风险被无限放大,结果是可以想象的。此外,一些养猪场,从技术主管到技术人员和饲养人员,分别属于几个企业的发言人。悲哀地.

7,死于环境保护

随着国家对养猪场环境污染的重视,养猪场生存的压力是可以想象的。

8。体验死亡

市场信息和行业随时随地都在变化。自从进入该行业相对较早,就形成了一种固有的生猪管理模式。丰富的行业积累往往会扩大其处理意外问题的信心。面对新的问题,它往往束手无策,遭受重大损失。它积累的经验成本太高,赌徒的个性得到充分展现。

9,死于忽悠

在当今行业无序竞争中,各种概念层出不穷,很少有人脚踏实地进行科学研究,创造出愚弄世界各地人们的概念。什么不需要诊断,只需要注射。纯传统

总之,在未来,养猪业将面临国家政策的调整,猪肉质量的不断提升和在线电子商务的兴起。它的影响是深远的,可能是一个破坏性的变化。面对行业的变化,养猪场的当务之急不是盲从当前的趋势。相反,它应该考虑自己的方式来面对未来的行业竞争,结合自己的规模和实际情况,提前安排,制定合理的计划,勇于刮骨,建立渠道,团结一致取暖。为了避免成为业内下一批悲剧烈士,我们应该努力成为新形势下养猪业的勇敢战士!

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